26. Mucha gente está bien equipada precisar problemas. La ayuda identifica las soluciones para otras que no puedan parecer trabajar con sus dificultades. No tolere a los complainers ensamblando adentro. Siempre que alguien venga a mí con un problema, les pregunto qué soluciones han considerado. Haciendo esto, los fuerzo para pensar estratégico en el problema. Otra persona sabe a veces ya qué debe ser hecha, ellos apenas necesita la confirmación. Pero si una persona no ha considerado ninguna soluciones, no quiero hacer todo el pensamiento para ella. Cuando otra persona se acerca a usted con un problema, pregúntele en qué soluciones han pensado. Si no han pensado en cualesquiera, usted puede ser que quiera dirigirlos con un ejercicio problem-solving en esta ocasión. Entonces anímelos a hacerla en sus los propios antes de que se acerquen a usted con un problema la próxima vez.

27. Delegue las tareas a la otra gente en el área de sus fuerzas. La carta recordativa en su progreso y las elogia para un pozo del trabajo - hecho. La gente tiene gusto de hacer cosas que ella es buena en. Como líder, era a veces tímido delegar tareas en áreas donde estaba débil y no disfruté necesariamente del trabajo. Pensé a me, “allí no soy ninguna manera que algún otro querrá hacer esto.” Pero cómo es incorrecto era. Por ejemplo, no tengo gusto de trabajar con el dinero o las finanzas, pero ésa es partes importantes de mi trabajo. Delegué a la mayoría del trabajo financiero algún otro que era realmente bueno en el crujido de los números. Esta persona tiene gusto de hacer esta clase de cosa y es realmente buena en ella y… incluso se divierte con él.

28. Traiga siempre algo a la tabla - si es recursos, ideas, u oportunidades. Traiga un libro, un artículo, incluso una buena cotización. Es a veces extraordinariamente especial cuando usted combina su presencia con algunos presentes. Cuando usted da a alguien algo que les ayudará para crecer personalmente, tangible comunica su deseo de invertir en esa persona.

29. Comparta su conocimiento con otros. No guarde sus mejores ideas y estrategias todas a se. Gente usada para asumir que el conocimiento era energía. Si sabía más que usted, después tenía cierto tipo de energía sobre usted. Pero no quiero tener energía sobre usted, yo quiero agregar valor a usted. Comparto tan mi mejor materia. La doy lejos. Cuando descubro algo (una nueva herramienta, una nueva estrategia, una nueva idea), la paso encendido. Ésta es la premisa entera del Web 2.0. Hágala libre. Si usted la pasa encendido a otras y es buena materia que usted descubrirá una nueva clase entera de energía - la energía del aprecio.

30. Ayude a la otra gente a completar los boquetes en sus vidas. Cada uno tiene boquetes en sus vidas. Puede estar en el área del balance, de la motivación, de prioridades, o de la realización personal. Una persona necesita a veces a un coche, mentor, un encourager que venga al costado y le ayude a centrarse en el tipo de cambio que necesitan realizar. Esto es no sólo en crecimiento personal, pero emparentado también verdad. Hay muchos estudiantes que carecen a un adulto significativo en sus vidas. Necesitan a la gente que creerá en ella y la animará a alcanzar su potencial.

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